Eine Linkliste zum Thema „Working Out Loud als Onboarding fĂŒr die digitale Zusammenarbeit
Working Out Loud zeigt Menschen, wie sie sich sinnvoll vernetzen und ihre Arbeit transparent machen. Das ermöglicht Kollaboration, wie viele Firmen sie sich wĂŒnschen.
Interview mit John Stepper im Personalmagazin von Haufe, 02/2018
https://www.haufe.de/amp/personal/hr-management/working-out-loud-die-methode_80_443618.html
ZF hat ĂŒber 100’000 Mitarbeiter in Dutzenden von LĂ€ndern. Das Unternehmen will, dass Du Dir eigene Netzwerke bildest. So kannst Du auf das Wissen und die Erfahrung des ganzen Unternehmens zugreifen. Wie kann da Working Out Loud helfen?
Video mit John Stepper zu WOL bei der ZF Group (2:03, 10/2017)
Digital, selbstorganisiert, kollaborativ, vernetzt- so sollen wir in Zukunft arbeiten. Doch wie genau das geht, weiss keiner so recht. Working Out Loud könnte das Àndern.
Artikel von Sylvia Lipkowski in ManagerSeminare, 01/2016
https://de.slideshare.net/netmedianer/die-methode-working-out-loud-teilen-lernen
Was passiert in 12 Wochen Working Out Loud? Eine Einsicht in das Programm.
Blog Post von Ilona Libal mit einem Video von Marielouise Mieschner
https://ilonalibal.com/was-passiert-in-12-wochen-working-out-loud
Praxisbeispiele:
Working Out Loud bei Bosch
Working Out Loud @ Bosch, Katharina Krentz, 06/2017 (!)
https://www.linkedin.com/pulse/working-out-loud-bosch-katharina-krentz/
Working Out Loud bei Siemens
Working Out Loud initiative at Siemens â an employee-based movement for open communication, Benedikt Pape, 11/2017
https://www.linkedin.com/pulse/workingoutloud-initiative-siemens-employee-based-movement-pape/
Working Out Loud bei der Deutschen Sparkasse
Wenn eine Sparkasse ins WOLlen kommtâŠ, Mariann Lange, 09/2019
https://www.linkedin.com/pulse/wenn-eine-sparkasse-ins-wollen-kommt-mariann-lange/
Working Out Loud bei BMW
In 7 Schritten zur EinfĂŒhrung von WOL, Ilona Libal
Wie lÀsst sich das digitale (Zusammen-)Arbeiten in Unternehmen nun endlich voranbringen?
10. November 2019 um 8:27
Ja, fĂŒr mich ist #wol noch immer das beste Mittel, um seine eigene Netzwerk Kompetenz auszubauen. Menschen, die einen wol circle gemacht haben, begegnen mir immer haufiger; und sie fallen immer durch ihre offene, ehrliche und wertschĂ€tzende Augenhöhe-Kommunikation auf. Das ist der SchlĂŒssel zur konstruktiven Kollaboration ĂŒber Grenzen von Abteilungen und Hierarchien hinweg.